Aunque no es muy común Puede ser muy perjudicial para la productividad de la empresa.. A veces, las organizaciones acogen a personas que hacen todo lo que está a su alcance para aparecer como salvadores. En realidad, ellos inician esos incendios que están orgullosos de apagar. Te hablamos de Síndrome de Munchausen en el trabajo.
¿Por qué funciona este trastorno conocido como síndrome de Münchausen?
barón de Münchausen fue un noble alemán del siglo XVIII. quienes participaron en diversas batallas. Al regresar de estos, hechos narrados marrón inusual como viajar a la luna o montar a lomos de una bala de cañón. Este personaje inspirado Rudolf Erich Raspar para crear a su protagonista y clásico de la literatura infantil“Las aventuras del barón Münchausen”, un personaje jactancioso que se ganó la admiración de todos los que lo escuchaban.
Este personaje a su vez dio nombre a un tipo de trastornotrastorno facticio o síndrome de Münchausen, que consiste en fingir enfermedad para llamar la atención. De esto se deriva el inquietante síndrome de Münchausen por poderes, en el que las madres suelen infligir enfermedades menores (aunque a veces la muerte) a sus hijos para parecer buenas cuidadoras y recibir elogios por curarlos.
El estudio de los comportamientos dentro de las empresas.
Para algunos investigadores que estudian las dinámicas que se desarrollan en la empresa, Hay personas que adoptan un Comportamiento patológico comparable dentro de las organizaciones.. Son personas, normalmente en posiciones intermedias, que son consideradas los salvadores de la empresa. En realidad, lo que hacen estos empleados es Causar conflictos y luego resolverlos. y así intentar mejorar su reputación. La verdad, como se verá más tarde, es que Estos conflictos no ocurrirían sin su intervención. y por tanto nadie debería arreglarlos.
En un artículo publicado en Revisión de negocios de Harvard En noviembre de 2007, la profesora de Facultad de Negocios Robinson de la Universidad Estatal de GeorgiaNate Bennett, acuña el término FAUCES ((Münchausen en el trabajo) definir este tipo de comportamiento en ellos análisis de desempeño laboral.
Asegura que muchos directivos se topan con este tipo de controles que provocan problemas y luego los solucionan. El resultado es una pérdida de recursos y tiempo.además de crear un mal ambiente y baja productividad.
Una de las estrategias encontradas durante su estudio fue la de un empleado que pudo resolver pequeños problemas relacionados con las agencias de viajes. Los elogios por su liderazgo fueron constantes. Más tarde se descubrió que esos problemas con la agencia nunca surgieron.
¿Cómo se detecta el síndrome de Münchausen en el lugar de trabajo?
El la detección es difícilPero es posible guía para identificar estos comportamientos, para responder una serie de preguntas cuando sospeche que alguien podría estar incurriendo en un comportamiento similar:
- ¿Participas habitualmente en la resolución de conflictos? ¿Hay problemas de frecuencia?
- Rechazar ayuda ¿resuelvelos?
- ?Evite analizar el problema en profundidad junto con la dirección de desvío a otro tema?
- Haz que las personas de tu equipo no identificar los mismos problemas o su gravedad?
- ¿Se resolver problemas fácilmente cuando esa persona está fuera del camino?
Respuesta afirmativa detectará a un empleado con síndrome de Münchausen en el trabajo. La neutralización pasará limitar las oportunidades de intervenirademás de felicitaciones y recompensas.
