A veces la solución está fuera de nuestra vista. La forma en que pensamos usando la lógica es capaz de resolver cierto tipo de problemas: los más cotidianos o los más sencillos. Otros, sin embargo requiere tomar perspectiva, amplía la vista. Esto es lo que sucede al resolver el popular problema de los nueve puntos. Es Es imprescindible salir del esquema para poder solucionarlo.. ¿Cómo podemos pensar fuera de lo común para fomentar la creatividad y la resolución de problemas?
Muchos de ustedes conocerán el problema. nueve puntos que están dispuestos en un cuadrado. Tienes el desafío de encontrar una manera de hacer que una línea atraviese todos los puntos en solo cuatro golpes. Sin levantar el lápiz del papel. La solución, atención. Parachoque, Sólo es posible si sales de la plaza.. Este problema fue uno inspiró el concepto «fuera de la caja».. Esta idea trata sobre cómo crear las condiciones necesarias para trasciende el pensamiento más inmediato con los que ofrecer soluciones creativas a problemas cada vez más complejos. ella es su madre habilidades blandas.
Te dejamos algunos consejos Practique el pensamiento innovador que puede aplicar a su trabajo.
- Identificar la idea dominante para proponer alternativas. Una vez detectado, déjalo a un lado y haz propuestas que se alejen de ello. En este punto, puede ser interesante llamar al método de los seis sombreros propuesto por Edward de Bono, el psicólogo que inventó el concepto de «pensamiento lateral». Con la ayuda de sombreros de colores a los que se asigna una actitud, una emoción, se adopta la misma característica en el enfoque dado al problema: blanco, se piensa el problema de forma neutral. Con el rojo se aborda desde un lugar emocional. Reflexionando con el sombrero negro en la cabeza. Enumere todas las posibles objeciones o negativas. lo que podría ocurrir. Entonces hasta seis colores. El juego de pensar el mismo problema bajo diferentes sombreros lo enriquecerá, permitiendo encontrar nuevas perspectivas y, por qué no, un poco de humor.
- Lluvia de ideas. Con la lluvia de ideas, el objetivo es Desbloquear las barreras lógicas que impiden la creatividad. Los juegos donde hay que dar una respuesta rápida, sin pensar demasiado, consiguen bajar la guardia de la lógica. Aquí es cuando puedes profundizar e inesperadamente, y comienzan a surgir relaciones más originales. Puedes utilizar la misma pregunta cada vez para la inmersión, como «cómo sería» o «cómo». Por supuesto, la respuesta «no sé» no es posible; debes ser lo más específico posible.
- Dividir el problema en partes. Desempacar un problema ayuda a separarlo de su estructura habitual. Si se propone una colocación inversa, alterando su orden lógico, se encontrarán soluciones alternativas.
- Informe dos ideas alejadas una de la otra. Esta técnica puede desatar mucha creatividad. Encontrar el vínculo que conecta dos ideas fundamentalmente no relacionadas generará alternativas a la lógica que, si bien es necesaria para navegar la vida, erige barreras a la creatividad. Entrar en el modo de juego ayudará a reducir la gravedad y aumentar las posibilidades.
- Escuche el problema como si fuera la primera vez. Utilizando una técnica de distanciamiento, alienación. Por ejemplo, mire esta descripción de un objeto ampliamente utilizado por una tribu en particular: “Los Papalagi construyen una especie de canoa con lados altos, lo suficientemente grandes como para caber en el pie. Una canoa para la pierna izquierda y otra para la derecha. Estos pequeños «botines» se sujetan alrededor de los tobillos con cuerdas y ganchos para mantener el pie en una cápsula fuerte, como el caracol en su casa…” En esta descripción realizada en el libro Los Papalagi, de Erich Scheurmann, vemos la extrañeza con la que el jefe de una tribu samoana define los zapatos de sus compatriotas (los Papalagi son occidentales desde la perspectiva de este grupo). Esta fórmula ayuda a dejar de lado los prejuicios y pensar en ellos, evitando lo mundano.
En última instancia, se trata de pensar fuera de lo común, superamos las ideas preconcebidas que tenemos sobre las cosas y que limitan nuestro pensamiento y acción. La mente nos ayuda a comprender por qué organiza la información, pero muchas veces esta inercia nos impide ver. soluciones alternativas. O, directamente, la solución.
